Sunday, May 10, 2020

中國復工的經驗 Lessons From China's Recovery

Recently, I have added Google's Translation feature to this blog. This will provide a way for people who know nothing about Chinese to read this blog. I know that the Google's translation does not do good job. There may be many places the translation may not correct. Anyway, this at least provides a quick way and rough idea about Chinese content at your convenience. Please don't take it too serious.

在本博客中,我加入了谷歌的自動翻譯功能,這樣不懂中文的人,也能通過翻譯,大概能夠了解到本博客的內容。當然,谷歌的翻譯在許多地方,有許多錯誤,不盡如意。但是,起碼這一功能還是能夠為大家提供一種快速方式,了解本文的大概意思,不要太認真唷。


今年一月份武漢發生重大新冠病毒疫情,中國從各地調集醫療人員支援武漢,從重覆不堪的醫療體系,到應收盡收,經過八十多天的艱苦努力,武漢雨過天晴,現在成為中國疫情風險最低的地方。

我一直關注中國的情況,中國的復工情況也是有序進行。下面是中國國務院研究發展中心,世界發展研究所研究員丁一凡的關視頻工作室的一期節目,我將其字幕摘下。

關天下大事,聽非同凡想,我是丁一凡。

前不久,英國的金融時報,再5月4號刊登了一篇文章,說大概歐美國家在未來復工的過程中間,會大大地參考中國最近在一系列復工過程中間的一些做法。

中國不僅經濟在恢復,實際上,在前不久的五一小長假之中,旅遊業也迎來了一波小高潮。所以這種全面恢復,全面復工的經濟場面,對於歐美國家來說,是一個非常好的參照。

英國【金融時報】的文章,主要在四個方面,總結了中國恢復經濟活動的經驗。第一個經驗,那就是講,中國是如何恢復服務業的。首先是那些國外跨國國際公司,在華的業務很快就恢復了,比中國大面積復工還要早一些。然後,這些他們在華分店的這些活動,給他們提供了寶貴的經驗。

比如說星巴克,在中國大概有六千家分店,星巴克的總裁約翰遜就說,星巴克在中國的這些分店的恢復,以及運營,給星巴克在歐洲,在全球的這些分店,都提供了一個樣板。星巴克的咖啡師在換班的時候,都是要測溫度,都是要檢查的。而進入星巴克的消費者顧客,也都會受到體溫檢測。這樣的程序,使得星巴克的顧客,和星巴克的咖啡師們,都有了健康的保證。

希爾頓酒店在中國的分店,也總結出了許多經驗。比如說,他們每天要在門把手、電插頭,在一個客房裡面大概十多處,要認真地清潔消毒。

另外,法國的雅高集團,在中國也有不少酒店,然後從這些酒店裡頭,他們都安置了那種自動的,給來客進行測體溫的這些設施。而這些設施,和這種常規檢查的手段,使得雅高的酒店在疫情中間,沒有出現感染擴散的情況。所以雅高酒店也決定,把中國分店的這些經驗,都有到其它的地方逐漸地使用。

可見服務業在中國疫情期間,積累的這些經驗,對於其他國家逐步恢復消費經營,會起到很重要的作用。

中國製造業復工的這些場景,也為外國企業提供了樣板。

福特公司在中國的工廠採取了重新安排生產的方法,使得工人之間的距離加大,使他們之間不可能形成傳染源。在這個基礎上,福特公司堅持了他們的生產,所以呢,福特公司決定,把這種重新調配生產線,擴大工人之間距離的這些作法,都推廣到歐洲和美國的其他工廠去。

另外,在疫情期間,因為購車者不能跑到4S店,去親自體驗嘗試新車的滋味,所以很多廠商都開放出了,虛擬駕駛的這種遠程的技術。所以呢,很多購車者可以在網上,享受駕車的快樂和駕車的興趣。另外,在整個的過程中間,你也可以實現網上購車,送車上門,各種各樣的服務。這些遠程推銷汽車的做法,現在也被一些歐美廠家,逐步地推廣回了他們本國,在歐美國家實行。

第三點,中國經濟恢復各種各樣不同活動的順序,也給外國提供了一個現成的樣板。中國經濟的製造業是首先恢復的,因為在製造業的生產線上,工人們戴著口罩,保持一定的距離,就可以恢復生產,而且可以避免聚集帶來的傳染效應。所以,製造業從三月下旬,就開始恢復了,而且三月底,還出現了工業製造指數的一個小反彈。

然後呢,四月份開始,逐漸地,一些人們熟悉的餐館、服務業,也開始陸續開門。人們開始,去他們熟悉的那些餐館就餐。旅館業四月下旬,五月份也逐漸逐漸地開始恢復了。然後旅遊業,到五一長假的時候,才真正重新開張。

但是中國政府迄今為止,對開放電影院、體育場、體育館,那些大型的公共設施,還抱著非常謹慎的態度。這些大型文化活動,開發的時間,可能還要稍微推遲一段時間。

中國這些逐步開放,製造業、一般服務業、大眾消費服務業的做法,給外國人提供了一個現成的樣板。

第四點,就是中國完善的通訊基礎設施,和強大的電子支付體系,這一次在疫情中間,向國外展現出了中國數字經濟的強大優勢。在疫情之前,中國就建立了完善的4G網絡,電子支付和網上購物已經蔚然成風。所以在疫情期間,儘管人們不能夠去商店購物了,但是網上購物,和快遞活動,仍然非常非常繁忙。所以在某種程度上,防止了中國消費的全面塌陷。

隨著5G網絡的鋪設和建設,有許多線上的文化活動,和更多的購物體驗,都通過5G網絡實現了。所以人們改變了一些消費習慣,但是消費數額,特別是跟互聯網有關的消費數額,卻在明顯地上升。

許多外國媒體,都非常羨慕中國數字經濟的成就,都在質疑他們國家,是不是錯過了某一種舉世革命的時機。

有一個小例子,可以說明中國與西方,在數值經濟上面的差距。我們都知道,前不久,英國首相約翰遜去一個小店買東西的時候,被感染上新冠病毒了。其實,在中國,在這場疫情過程當中,人們去商店買東西,是很難被感染上的。就是因為中國現在支付體系,基本都是無接觸的。你去買東西,最後用你的手機掃碼付款,沒有任何接觸。只要你戴著口罩,沒有空氣傳染,所以就不會在購物中間,產生這種病毒傳染的現象。

但是即使在歐美國家,現在在一般的商店購物的時候,還經常是使用現金交易,所以還有很多人和人接觸的過程。這樣無疑也大大地方便了病毒的傳播。

最後要談一點,中國雖然率先走出了這場疫情,而且經濟也全面恢復,但是我們做得如此好,也引起了西方一些國家的嫉妒與擔心。比如說,美國大西洋協會的主席坎普最近就撰文說,疫情之後,中國可能會利用他的優勢,增強在國際舞台上的領導地位。他說,中國正在準備,並很快發布中國製造 2035 的標準。中國 2035 的標準,涉及到很多新興領域的國際標準。比如說工業互聯網,比如說五人駕駛汽車,比如說 3D 打印,比如說生態產業等等等等。一旦中國在這些最新的產業上,樹立了自己的國際標準,那麼其他國家在這些方面的技術發展,就一定會受到中國標準的影響。

所以呢,坎普流露出一種非常大的擔心。他認為中國能夠在疫情中間,就開始規劃疫情後的一種戰略發展規劃,而美國卻忙得手忙腳亂,根本不知道有什麼長遠的戰略發展,而且美國現在盟友越來越少,所以在疫情之後,可能美國無法對付中國在國際舞台上的這種強勢地位。

事情就是這麼奇怪,隨著中國經濟的恢復,隨著中國大面積的復工,歐美等西方國家,不得不學習中國的這些方法,但是,他們也擔心,疫情給中國創造了更多的,在國際舞台上,展現自己的機會。其實,在未來,這種中國與西方發達國家的複雜關係,會體現得越來越多,越來越明顯,我們應該對此有一定的思想準備。

好,今天就跟大家聊這些,感謝收看本期的非同凡想,咱們下一期再見。


參考


YouTube視頻:福特美国能开工,还多亏了中国的经验



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